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2020年程力汽車集團(tuán)專汽產(chǎn)值完成75億沖刺目標(biāo)

作者:clcarcn 日期:2020-12-29 瀏覽:60次


本刊訊（通訊員劉佩林報(bào)道）   12月25日上午10：38分，是程力汽車集團(tuán)旗下核心企業(yè)----程力專用汽車股份有限公司，提前6天順利完成專汽產(chǎn)值75億元沖刺目標(biāo)的最后倒計(jì)時(shí)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。


程力汽車集團(tuán)公司高層組織在家的主要領(lǐng)導(dǎo)，以及各部門的中層干部及負(fù)責(zé)人，各直屬廠、專業(yè)廠、集團(tuán)成員廠總經(jīng)理，戶主經(jīng)理與各銷售精英團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，程力汽車集團(tuán)簽約網(wǎng)紅共計(jì)200余人，在程力總部八號樓迎賓大廳共同見證了超額完成75億專汽產(chǎn)值的祝賀儀式。


程阿羅總經(jīng)理親自主持了倒計(jì)時(shí)祝賀活動(dòng)，隨著時(shí)針指向10：38分這個(gè)激動(dòng)人心的時(shí)刻，全場響起了熱烈的掌聲、歡呼聲，100余響禮炮齊鳴，五彩禮花繽紛落下，在KT展示板上凸顯出75億巨型數(shù)字，大廳演播畫面定格在75.58億這個(gè)耀眼的成績單上



 程力汽車集團(tuán)在2020年初制定的專汽產(chǎn)值原本是完成70億目標(biāo)，但隨著一場突如其來的疫情災(zāi)害影響，直接停產(chǎn)一個(gè)半月，耽誤產(chǎn)值13億元；對此，以程阿羅總經(jīng)理為首的高層團(tuán)隊(duì)精準(zhǔn)研判科學(xué)施策，面對疫情不畏困難，將沖刺目標(biāo)調(diào)高到75億；一手抓疫情防控一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，積極應(yīng)對逆勢而上，大膽創(chuàng)新及時(shí)推出高端負(fù)壓救護(hù)車、醫(yī)療廢棄物轉(zhuǎn)運(yùn)車、疫情消毒車、應(yīng)急搶險(xiǎn)車、核酸取樣檢測車等適銷對路的緊缺產(chǎn)品，馳援全國及國際疫情防控第一線，與病毒擴(kuò)散搶時(shí)間、奪戰(zhàn)場，把耽誤的時(shí)間補(bǔ)回來，把失去的市場占領(lǐng)回來。

        2020年三月份以來，程力專汽及應(yīng)急產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售一直持續(xù)快速的攀升，平均增長速度超過了20%，遙遙領(lǐng)先于同行業(yè)的其他生產(chǎn)廠家，高于歷史同期增長水平，打了一個(gè)漂亮的翻身仗，截止12月25日上午10：38分，專汽產(chǎn)值提前6天順利完成75.58億，交出了一份令人滿意的答卷。


 隨后，程阿羅總經(jīng)理現(xiàn)場發(fā)表了熱情洋溢的祝賀講話，集團(tuán)公司黨委書記何儒安，黨委副書記、紀(jì)委書記郭傳文，執(zhí)行總經(jīng)理朱武，副總經(jīng)理劉峰，總經(jīng)理助理王春龍，財(cái)務(wù)總監(jiān)袁昌才等公司高層領(lǐng)導(dǎo)一同見證了這一激動(dòng)人心的歷史時(shí)刻。

這一刻，全體程力人壯志滿懷喜氣洋洋，為自己的努力和辛勤勞動(dòng)成果，感到無比光榮和驕傲，激動(dòng)喜悅的淚花濕潤了眼眶！


  這一刻，五彩繽紛的花絮伴隨著人們的笑臉，像是無盡的祝福，又仿若曼妙的美好旋律，似青春的詩行，是心底滾燙的贊禮。



這一刻，我們可以自豪的豎起大拇指，為過往拼盡全力衷心的點(diǎn)贊，我們無愧于這個(gè)偉大的時(shí)代，無愧于家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親，無愧于生我養(yǎng)我的這片土地，因?yàn)槲覀冿柡瑹岢佬膽褖粝耄瑘?zhí)著于專汽，執(zhí)著于我們喜歡的這份事業(yè)。



  這一刻，我們內(nèi)心涌動(dòng)的洪流正奔騰炙熱，我們豪情萬丈氣干云霄，充滿卓激越浩蕩的力量；我們用智慧、用勤勞的雙手，改寫歷史，也改變身邊的瑣碎和點(diǎn)點(diǎn)滴滴，見微而知著，行穩(wěn)以致遠(yuǎn)！我們?yōu)樽约旱呐Χ袆?dòng)自己。


  這一刻，讓記憶永遠(yuǎn)定格美好的瞬間，我們用年輕的音符詮釋未來，我們可以自豪地說自己是專汽程力人，百年程力百年品牌，我們奮斗過我們拼搏過！百億產(chǎn)值千億產(chǎn)值，不僅是有溫度的數(shù)字，更是我們用青春熱血澆灌贊禮豐碑！


程阿羅總經(jīng)理在程力集團(tuán)完成75億產(chǎn)值慶祝會(huì)上的講話（摘要）

  

各專業(yè)廠、直屬廠、成員廠，各戶主經(jīng)理，員工同志們：

　　今天是12月25日，2020年還剩下最后6天。剛才，我們一起看著“倒計(jì)時(shí)”屏幕，見證了“程力集團(tuán)專汽產(chǎn)值沖刺75億”這一輝煌時(shí)刻。我們圓滿完成了董事會(huì)制定的年度任務(wù)，專汽產(chǎn)值也再一次實(shí)現(xiàn)了歷史性突破。

　　在此，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司向各生產(chǎn)單位表示熱烈的祝賀！向一年來頑強(qiáng)拼搏、勇于奉獻(xiàn)的廣大員工，表示崇高的敬意！

　　2020年是極不平凡的一年。年初的新冠肺炎，導(dǎo)致我公司全面停產(chǎn)56天，直接減少產(chǎn)值13億元。加之后期新冠疫情在全球的持續(xù)擴(kuò)散、一些報(bào)關(guān)口岸不開通、中轉(zhuǎn)款項(xiàng)被調(diào)查而撤單等不利因素,使得出口數(shù)量有一定下降。公司的生產(chǎn)經(jīng)營遇到了前所未有的困難。

　　復(fù)工復(fù)產(chǎn)戰(zhàn)役打響后，我們在集團(tuán)公司董事會(huì)和集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，懷著“把時(shí)間追回來，把損失奪回來”的堅(jiān)定信念，圍繞三項(xiàng)重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)：一是建立13個(gè)利潤中心，強(qiáng)調(diào)無利潤中心不經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)了由粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展。二是將產(chǎn)值分解到100多個(gè)生產(chǎn)單位，開展高管包保服務(wù)，中層駐廠服務(wù)，工作業(yè)績?nèi)坑脭?shù)據(jù)說話，形成了你追我趕、相互監(jiān)督的競爭態(tài)勢。三是找漏洞補(bǔ)短板，今年公司各個(gè)板塊都至少補(bǔ)了一個(gè)短板，每季度都至少找了一個(gè)漏洞，在安全生產(chǎn)、底盤供銷、委改加工、公告認(rèn)證、宣傳矩陣等方面都得到了改進(jìn)和完善，企業(yè)管理水平得到了較大提升。

　　一年來，集團(tuán)公司全體干部職工眾志成城，新廠、老廠、成員廠全面發(fā)力，直銷、代銷、內(nèi)貿(mào)、外貿(mào)四個(gè)輪子一起轉(zhuǎn)，創(chuàng)造了單日產(chǎn)量228臺(tái)、月度產(chǎn)值9.375億、季度產(chǎn)值27.85億的三項(xiàng)歷史最好成績，打了一場漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)。特別是新廠實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值近20億，比上年翻了一番，成為今年集團(tuán)公司最大的增長點(diǎn)。

　　雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。充滿希望和挑戰(zhàn)的2021年已向我們走來，集團(tuán)董事會(huì)已提出85億元年度奮斗目標(biāo)，決定組織開展“產(chǎn)品質(zhì)量年”，并強(qiáng)化底盤營銷和服務(wù)。

　　讓我們團(tuán)結(jié)一致、勇于創(chuàng)新、真抓實(shí)干，為實(shí)現(xiàn)明年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗！